В Волгоградской области "пилят" бюджет
Компании, принадлежащие ректору ВолГУ, допущены к участию в закупке услуг по повышению финансовой грамотности.
Как сообщало 17 февраля 2015 года «Кривое Зеркало», в Волгоградской области планируется повысить уровень финансовой грамотности на сумму свыше 4 миллионов рублей. О чем свидетельствовал заказ, опубликованный на сайте госзакупок.
12 февраля была проведена работа комиссии по допуску компаний на участие в аукционе. Как и предсказывалось, обе компании, ООО «Агентство маркетинговых коммуникаций» и Фонд «ИЭСИ», прошли первичный отбор и допущены.
Повышение финансовой грамотности волгоградцев правительство на сегодняшний день оценивает недешево: если в прошлом году региональная казна выделяла на денежную «подкованность» жителей региона около 3,7 миллионов рублей, то в этом году сумма перевода увеличилась приблизительно на 400 тысяч. Судя по многогодовому опыту, в Волгоградской области на вопросе финансовой грамотности населения экономить не стоит: доверчивые обыватели продолжают сдавать накопления в «чудотворные» финансовые пирамиды, попадаться на мошенничествах со счетами и картами, активно пользуются банковскими услугами, погрязая в кредитах и займах. Дело правое – научить оценивать финансовые риски нужно, возникает вопрос: кто и каким образом сможет сделать это эффективно?
И здесь на передовую выходят вышеупомянутые ООО «Агентство маркетинговых коммуникаций» и Фонд «Институт экономических и социальных исследований», две компании-соперницы, борющиеся за право повысить финансовую грамотность рядового волгоградца. Что может быть у них общего, кроме единой цели обучить материальным тонкостям жителей региона? Общие, как оказалось, у них совладельцы. И ООО «Агентство маркетинговых коммуникаций», и Фонд «ИЭСИ» принадлежат Михаилу Юрьевичу Шевякову и Василию Валерьевичу Тараканову, получившему в январе должность ректора Волгоградского государственного университета. Кроме того, и адреса у компаний общие: зародились две организации в одной 309-й комнате, на площади Ленина в 98-м доме, и у одних «родителей». Вот так запросто живая здоровая конкуренция разбивается о незыблемое партнерское совладение. Как прокомментировал «Социнформбюро» политолог Александр Сайгин, противозаконной подоплеки в действиях сестринских компаний-соперниц нет: – Ситуация, когда к конкурсу допускаются организации, зарегистрированные по одному адресу, не нова. Здесь скорее возникает вопрос этики, нежели уголовного права. На сегодняшний день можно констатировать, что в Волгоградской области нет сильных частных социологических служб. С другой стороны, не понятно, почему в данном случае сам ВолГУ не выступит в качестве участника конкурса, поскольку это ему позволяет как закон о малых инновационных предприятиях, так и право на ведение самостоятельной экономической деятельности. Сомневаюсь, что антимонопольная служба или прокуратура найдут в этой истории основания для отстранения некоторых заявителей от участия в конкурсе, но задуматься о правилах формирования заданий на конкурсы власти всё-таки стоило бы.
Действительно не понятно, по каким причинам в конкурсе не участвует университет, ведь на его базе уже действует Центр финансовой грамотности, напрямую раздавая волгоградцам консультации о финансовых рынках, планировании бюджета, рисках и прочих подобных продуктах и услугах, причем принимая «клиентов» сразу по двум адресам. Как сообщил ректор ВолГУ и совладелец обеих компаний, Василий Тараканов, о делах участвующих в конкурсе фирм он давно не в курсе и в операционную деятельность не вмешивается. Бразды правления Фондом он всецело передал соучредителю, а свой пакет Агентства отдал в доверительное управление. В связи с чем глава ВУЗа более не в курсе, как и кто зарабатывает в этих организациях и дальше ничего прокомментировать не может.
Между тем, известно, что победителем прошлогоднего конкурса стал Фонд «ИЭСИ». А боролась за право реализации программы компания с… ООО «Агентство маркетинговых коммуникаций». То есть второй год подряд без толики смущения две компании ректора ВолГУ уверенно лидируют в повышении финансовой грамотности. К результатам проделанной работы Фонд относит создание информационного портала «Региональный центр финансовой грамотности», где пользователи могут получить бесплатную консультацию в Интернете. А также продолжающийся процесс разработки программ для учреждений системы дошкольного, общего, высшего и дополнительного образования. Однако, исправно функционирующий сайт fingram34.ru на деле, как оказалось, почти невозможно найти через поисковые системы, если не знаешь о его существовании: портал не индексируется и не оптимизируется. Лекции о финансовых тонкостях, полезных для волгоградцев, проводятся на базе 3 библиотек. А на выделенные средства в торговых центрах Волгограда и Волжского победитель конкурса должен будет провести 4 информационно-развлекательных мероприятия, правда, по мнениям специалистов event-индустрии, толк от таких акций вряд ли возможно приписать к эффективным результатам программы: их ждет либо формальная реализация, либо проведение совершенно другого мероприятия, не относящегося к проекту.
Однако, надо заметить, кроме обозначенных родственных компаний на аукцион все-таки вышла и ООО «ВЦ: «Царицынская ярмарка», готовая справиться с задачей за меньшие 3,95 миллиона рублей и имеющая за плечами практику в 15 исполненных контрактах по предмету конкурса, со всеми шансами на победу. К тому же ни Василий Тараканов, ни Михаил Шевяков в ее владельцах не значатся. Правда, «ВЦ: «Царицынская ярмарка» специализируется на материально-техническом обеспечении выставок и имеются ли у организации трудовые и интеллектуальные ресурсы для реализации госконтракта остается под сомнениями. Ведь тогда, по сути, в конкурсе может принимать участие абсолютно любая компания, способная лишь привлечь к программе нужных специалистов и, разумеется, освоить бюджетные деньги. Ждать в чью пользу решится судьба конкурса остается недолго, при этом, естественно, о результатах конкурса полноправно можно будет рассуждать по результатам реализуемой победителем программы. Повышение финансовой грамотности населения невозможно «прощупать» и непросто проверить реальность количественных показателей и действительный охват аудитории. Сколько жителей Волгоградской области посидят в библиотеках на лекциях о формировании своего финансового благополучия, сколько пользователей сможет на просторах Интернета отыскать, чтобы проконсультироваться. Наконец, когда будут дописаны и начнут давать результаты те самые программы для образовательных учреждений. Ведь, от программы в Волгоградской области, вероятно, ждут много, если даже в кризисный бюджет финансирование не сокращено. При этом другие регионы заботятся о финансовой грамотности своих жителей в более скромных цифрах – в среднем по России на такие программы тратят сотни тысяч рублей, лишь в некоторых эта сумма доходит до миллиона, но в в Волгограде общая сумма расходов перевалила за десяток миллионов, а количество финграмотных граждан увеличилось едва ли на сотню.
RSS лента комментариев этой записи