В Волгограде приезда президента компании-монополиста в Волгограде ждали как манны небесной. Не секрет, что с этим визитом многие связывали (или связывают?) надежду на финансовую поддержку. Нет, речь не о благотворительной акции физического, пусть очень даже не бедного Вагита Аликперова в пользу тоже не очень бедного губернатора Сергей Боженова.
Речь - о выстраивании неких отношений, которые могли бы вернуть в область хотя бы незначительную часть налоговых потоков нефтяной компании. Известно, что почти два года назад она «ушла» из Волгоградской области и зарегистрировалась в области Астраханской – ближе к морскому шельфу, с разработкой дна которого, в том числе, монополисты связывают надежды на свое дальнейшее процветание и благополучие акционеров.
Тем не менее, в компании не забывают и о своих старых активах. Волгоградский нефтеперерабатывающий завод – один из них. Он является крупнейшим производителем горюче-смазочных материалов в ЮФО. Сегодня на предприятии идет интенсивное техническое перевооружение. Компания «ЛУКОЙЛ» уже инвестировала в модернизацию завода около 1,5 млрд. долларов. Разработана программа дальнейшей реконструкции, предусматривающая строительство и ввод крупных объектов.
С посещения этого завода и начали деловую часть встречи губернатор Волгоградской области Сергей Боженов и президент компании «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов. Они посетили строящуюся установку АВТ-1 по первичной переработке нефти мощностью 6 млн. тонн в год. Ее ввод в эксплуатацию, намеченный на конец 2014 года, увеличит мощность завода до 12 млн. тонн нефти в год.
Кроме того, гости ознакомились с новой установкой гидроочистки дизельных топлив мощностью 3 млн. тонн в год. С ее запуском предприятие перешло на производство дизельного топлива по стандартам ЕВРО-5. Помимо изготовления дизельного топлива установка имеет возможность осуществлять гидроочистку до 200 тысяч тонн в год бензинов коксования, что способствует увеличению объемов выпуска высокооктановых бензинов.
Пресс-служба губернатора напомнила журналистам,что проект возведения установки гидроочистки дизельного топлива был включен в четырехстороннее соглашение между ОАО «ЛУКОЙЛ», Федеральной антимонопольной службой, Федеральной службой по экологическому, технологическому и атомному надзору и Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии. В соответствии с этим документом на НПЗ «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка» также планируется строительство установки гидрокрекинга мощностью 3,5 млн. тонн в год.
Как отметил Вагит Алекперов, компания уже приняла решение об инвестировании проекта по строительству гидрокрекинга.
- Это крупный объект, который будет производить гидроочистку дизельного топлива. С вводом этой установки завод перейдет в разряд суперсовременных, глубина переработки нефти достигнет 98%, — пояснил Вагит Алекперов. — Объемы инвестиций значительны, новые производственные объекты должны стать основополагающими в части нефтепереработки.
Кроме того, губернатор и президент компании посетили новый комплекс по упаковке и расфасовке смазочных материалов. По словам Вагита Алекперова, комплекс будет ориентирован на рынок юга России и Центральной Азии: «Это второй объект компании, где логистика и производство объединены. Надеюсь, что комплекс будет востребован нашими потребителями».
В ответ Сергей Боженов подчеркнул, что ОАО «ЛУКОЙЛ» является стратегическим партнером Волгоградской области. «На предприятиях компании идет модернизация производства и активное инвестирование, создаются новые высокотехнологичные рабочие места. Мы очень заинтересованы в новых производствах, которые компания создает на территории Волгоградской области. У нас партнерские отношения, и мы рады тому, что компания приняла решение о масштабном инвестировании средств в модернизацию производства», - отметил глава региона.
Что касается масштабного инвестирования, то без этого кампании не обойтись – веь ее конечной целью является получение прибыли,а ее без модернизации производства получить невозможно.
Совершенно правильно, что Сергей Боженов акцентировал внимание на успешной социальной политике компании, отметив, что в этой сфере ОАО «ЛУКОЙЛ» также в числе лидеров. Но было бы куда лучше, если бы компания «вернулась» в область, то есть стала на налоговый учет в том варианте, который действовал еще не так давно. Вот и вернулись бы в доходную налоговую составляющую бюджета те самые несколько миллиардов рублей, без которых сегодня региону никак не удается сбалансировать бюджет по доходным и расходным обязательствам.
Вернитесь, Вагит Юсуфович, мы все простим!
Владимир ГРИГОРЬЕВ
