- Я хотел бы в первую очередь поздравить вас с прошедшим профессиональным праздником, пожелать вам счастья и здоровья и, конечно же, поблагодарить за ту работу, которую вы делаете на благо Волгоградской области. Поверьте, она очень значима для всего региона и я уверен, что и впредь вы будете на своих местах также профессионально и объективно делать такую замечательную работу.
- Анатолий Григорьевич, сегодня ровно год именно с того момента, как Вы официально вступили в должность Главы администрации Волгоградской области. Год выдался очень сложным, никто такого не ожидал, и наверно в первую очередь, Вы. Скажите, какие выводы Вы сделали как руководитель региона и изменил ли этот год Вас как человека. Если да, то в какую сторону.
- Привык с вами говорить откровенно, без всякого лукавства. Сказать, что я остался прежним – это будет неправда. Конечно, прошедший год меня изменил, наверное, как и всех вас. Год выдался не самым простым. Честно признаюсь – он в моей жизни самый сложный, самый долгий. Все эти катаклизмы, о которых мы говорили заставляли принимать оперативные и очень ответственные решения. Хочу отметить - мы справились.
Прошлый год был наверное годом проверки на прочность меня и моей команды. Потому что я ни в коем случае не разделяю себя от команды. Как вы, наверное, заметили я говорю слово «Я» очень редко, а говорю «Мы»: мы приняли решение, мы реализовали, мы что-то не доработали и что-то предстоит нам всем сделать. Поэтому, анализируя прошедший год, можно сказать, что нам удалось сделать многое. Мы не стремились к сиюминутным результатам, чтобы показать всему миру какие эффективные. Сюда мы пришли всерьез и надолго, и те наработки, которые заложены в фундамент развития региона – уже есть. Результаты очевидны – что касается тех заданий, которые нам даны со стороны руководства страны – мы их все выполнили. И претензий практически нет.
Что касается задела – то почти по всем направлениям и, прежде всего, экономики – мы приняли соответствующие законы и нашли тот способ работы с депутатами областной Думы, при котором последние три-четыре месяца у нас нет конфликтов, у нас есть полное понимание в решении различных вопросов. Например – принятие бюджета. Если в предыдущие годы все это сопровождалось митингами, бурными обсуждениями, то в этом году мы с первого раза бюджет приняли. Это говорит о проработанности вопроса между представителями исполнительной и законодательной власти. Поэтому нет сейчас какого-то напряжения или срыва финансирования. Мы вовремя приняли бюджет, провели необходимые конкурсы, взяли кредитные ресурсы. И деньги есть, финансирование идет в нормальном режиме.
Поэтому год запомнился в первую очередь – испытаниями. Надеюсь, что те беды, которые были в прошлом, обойдут нас в этом году стороной. Мы будем акцентировать свое внимание на дальнейшем развитии экономики региона – это важно для всей области. Убежден, что депутаты должны помогать, причем вне зависимости от своей политической принадлежности. Важно, чтобы и депутатский корпус, и сенаторы лоббировали интересы региона – это инструмент, который до конца не задействован и не востребован. Ведь многие депутаты почему-то в несколько ином свете видят свое предназначение. Дескать, выбрали, соответственно, 5 лет хоть трава не расти. Но ведь это время так быстро проходит, и наступает время других выборов.
- Анатолий Григорьевич, в развитие мысли. По поводу лоббирования интересов – независимого депутатского корпуса. Это ведь касается и сенаторов, на которых возложены не меньшие обязательства.
Давая интервью ТВ «Ахтуба», Николай Кириллович поразмышлял относительно моста с упреками в адрес администрации области, мол, она недостаточно делает для того, чтобы получить финансы на строительство. Я не знаю, достаточно или нет, я так полагаю, еще не разобрался Следственный Комитет, почему строительство на 12 млрд рублей было.
И вторая мысль – Николай Кириллович сказал о том, что он знает прекрасно область, 25 лет работая на судостроительном заводе и 10 лет директором. Он сказал, что ему понадобилось 3 года, чтобы понять, куда он попал, когда стал губернатором.
- Он так сказал?
- Да, он так сказал – это записано. Я понимаю, что сейчас время довольно динамичное. Вы как оцениваете?
- Ефим Михайлович, знаете, времена другие. Я лично и моя команда не могут позволить себе такую роскошь, как 3 года понимать, куда мы попали. Надо срочно принимать меры, брать на себя ответственность за жителей области и за развитие экономики.
Что касается личного мнения Николая Кирилловича в рамках строительства моста то, как только 25 марта прошлого года письма в отношении выделения средств на строительство второй очереди моста были подписаны Президентом, то я на следующий день передал их Николаю Кирилловичу с просьбой лоббировать интересы региона по выделению 8 млрд. 400 млн. рублей на строительство моста. Мы в конце прошлой недели с Николаем Кирилловичем общались, и я у него спросил, как дела обстоят в этом направлении.
- «Вы же говорите о недоработке исполнительной власти, я ведь поручал вам лично, как сенатору, этот вопрос». Он сказал: «Что-то не получается у меня». Я спросил: «А причины в чем? Может, мы недорабатываем в чем-то? Вы поясните, может нам надо изменить свое отношение. Вы же сенатор, вы человек опытный - посоветуйте молодому губернатору и его команде - что делать?». Вразумительного ответа я не получил. Какие-то аргументы, что кто-то в чем-то недорабатывает, я думаю, не очень корректны. Любому руководителю, любому чиновнику, независимо от того, где он – в исполнительной или законодательной власти, либо он сенатор, надо отстаивать интересы региона.
- Вы затронули тему бюджета. Скажите, достаточно ли денег было заложено на дороги в этом бюджете. Ведь это самая наболевшая тема для нашего региона. Хотелось бы узнать, как Вы оцениваете нынешнее состояние дорог и перспективы его изменить.
- Я оценивал и оцениваю, что дороги у нас одни из самых худших в ЮФО. И то отношение, которое было в федеральных структурах к нашему региону, привело к тому, федеральные трассы – самые плохие в ЮФО. А что касается вообще дорог, мы все прекрасно знаем, что наличие и качество дорог дает синергетический эффект в развитие экономики – в промышленности, в сельском хозяйстве, социальном развитии села. Я ставлю несколько приоритетов в развитии экономики Волгоградской области, но на первом месте – это дороги. И планируя этот бюджет, а этот бюджет делали уже мы, заложен объем средств на 300% больше, чем в предыдущем году.
Вы знаете, 3 млрд. 400 млн. рублей – это только лишь областной бюджет. Естественно, средства выделяться будут и из федерального бюджета- 760 млн. рублей по линии партии «Единая Россия». Об этом я лично беседовал с Вячеславом Володиным и, конечно же, будут еще выделены дополнительные средства на сельские дороги.
Кроме этого, мы достаточно эффективно сработали: Юрий Павлович Коваль - молодец, в последний день уходящего года Минфин выделил нам еще порядка 190 млн. рублей на демпферы, которые необходимы для укрепления моста.
- Первый вопрос: по Чемпионату мира по футболу - как вы оцениваете перспективы участия Волгоградской области в данном мероприятии, и есть ли уже какие-нибудь подвижки? И второй вопрос – в пятницу СМИ распространили информацию от общественного движения «Антикоррупционный комитет» по родственным связям в городской администрации. В этой связи, поскольку Волгоград является вашей подведомственной территорией, будете ли вы принимать какие-либо меры.
- Первый вопрос – это Чемпионат мира по футболу: в перечень городов Волгоград был включен с самого начала. Я входил в оргкомитет, участвовал в совещаниях, проводимых Шуваловым в прошлом году. Уверен, что Волгоград останется в списке. Я считаю, это шанс изменить вообще облик города и развить экономику всей Волгоградской области и упустить этот шанс нельзя ни в коем случае.
Вы знаете, что сразу же после того, как было объявлено о том, что принимать Чемпионат мира будет Россия, был ряд поручений В.В.Путина, в том числе и по тому, чтобы создать в каждом из регионов, в которых планируется проводить Чемпионат, оргкомитет. Вы знаете, что в прошлом году, буквально в последних числах декабря мы это сделали. Проработан вопрос с тем проектным институтом, который будет у нас работать. Мы планируем вовлечь многие проектные институты, волгоградские в первую очередь – это и «Волгоградгражданпроект» и другие. Но я считаю, что столь масштабная и большая работа, начиная с проектирования, требует привлечения тех, у кого есть серьезный опыт – и по Сочи, и по Москве, т.е. известных, серьезных, которые на слуху, у которых есть самые лучшие специалисты. Мы уже проработали этот вопрос, нашли таких.
Иллюзий по финансированию мы не строим- не ждем денег только из федерального бюджета, а прекрасно понимаем, что проектные работы будут вестись за счет областного бюджета. По итогам первого квартала планируем сделать поправки и выделить средства на проектирование. Относительно стадиона - вы знаете, что год назад приезжала комиссия ФИФА, смотрела 5 или 6 участков, но остановилась все-таки на том месте, где находится сейчас Центральный стадион. Именно там и будет построен новый. Но при этом, будут возведены 3 тренировочные базы, необходимое количество гостиничных мест и многое-многое другое. Мы все это расписали, распределили по каждому направлению, по заместителям и с первого числа началась работа. У меня нет сомнений, что Волгоград не исключат, как некоторые об этом заявляют.
Что касается отдельно развития спорта - вы знаете, что увеличен бюджет на этот год, построили 11 спортивных объектов, ввели 2 ФОКа в Волгограде, один ФОК в Волжском. Планы таковы, что мы договорились с Министром спорта о выделении из федерального бюджета денег на строительство в каждом районе так называемых «двоек». Понятно, что сиюминутных чудес не бывает и не будет – это невозможно. «Двойки» - это тренировочный зал и 25-ти метровый бассейн. Мы договорились, что порядка 90% всего финансирования будет из федерального бюджета, что само по себе беспрецедентно. Сейчас уже проектируем и работаем над вопросом о выделении участков в Волгограде на строительство универсального комплекса, гребной базы и легкоатлетического манежа. Эта работа продолжается и те планы, которые мы наметили будут воплощены в жизнь.
Что касается второго вопроса. Ровно год назад на заседании Совета Безопасности, где присутствовали все руководители правоохранительных органов, я затронул вопрос о наличии в муниципалитетах родственных связей. И предупредил о том, что если кто-то из глав муниципальных районов и округов не примет к сведению мои слова и рекомендации о том, что необходимо это упразднить, то пусть не обижаются. Вот результат – во всех остальных районах и городских округах, сразу же после этого мне было доложено об исполнении. Но, к сожалению, в Волгограде и в Думе городской это к сведению не приняли. Вот результат. Обидятся или нет – это их личные проблемы.
- Могли бы вы поподробнее подвести социально-экономические итоги года и пояснить вопрос, когда будет принято решение о проведении Чемпионата мира в Волгограде, какие сроки. И мы заметили, что по вашей просьбе был остановлен конкурс по продаже госпакета акций международного аэропорта «Волгоград».
- Что касается финансовых итогов, основные параметры: доходная часть по сравнению с прошлым годом, была увеличена на 32%, в том числе налог на прибыль – 35%. Это говорит о том, что наступил посткризисный период и вся промышленность (а вы знаете, что индекс промышленного производства вырос на 6,4%) говорит о том, что если прибыль на треть была увеличена, значит экономика оживает.
Что касается инвестиций, то как мы говорили в начале года, а некоторые эксперты сомневались, мы привлекли 110 млрд. рублей. Об этом могут свидетельствовать официальные статистические данные. Кроме того, независимое агентство «Эксперт РА» впервые присвоило Волгоградской области по итогам года 19 место среди всех регионов России. Но, при этом, я, откровенно говоря, недоволен – этого мало.
И 200 млрд. мало, и 300 – мало. Раньше инвесторы обходили нас, шли на Кубань и в Ростов. Поэтому нам надо семимильными шагами идти навстречу инвесторам, и хорошо понимать, что они нам ничего не должны, именно с этой позицией работать. Нужно просто быть совершенно конкретными, выполнять свои обязательства, которые должны быть совершенно зеркальными. Мы заложили достаточно серьезный фундамент для инвестиционной деятельности – начиная с изменения законодательства. Вы помните, была полемика и все кричали, что будет провал в бюджете, забывая, что многие депутаты неплохо отдыхают и на Кипре, и везде, где существует льготный режим для инвесторов страны развиваются.
Что касается Волгоградской области, то в погоне за сиюминутными выгодами, они забывают о том, что регион должен планировать на 3-4 шага вперед, в будущее смотреть, поэтому спасибо большое депутатам именно «Единой России», которые поддержали изменения в действующее законодательство. Мы заключили соглашения на достаточно серьезную сумму. Сейчас 119 млрд. инвестиций мы имеем в своем портфеле и в этом году эта цифра будет увеличена. Я считаю, что основные финансовые показатели – удовлетворительны. Но при этом, мне они все равно не нравятся – есть к чему стремиться.
Что касается аэропорта – вы знаете, что по моей просьбе Министр регионального развития Э.С.Набиуллина приняла решение отменить продажу госпакета по нашему аэропорту в целях передачи на уровень региона, с тем, чтобы мы привлекали инвесторов для развития и реконструкции аэропорта. Уже есть такие инвесторы. Но в процессе проработки вопроса, пока не передан пакет документов, они просили не разглашать информацию. Как только будет передан пакет, я вам сразу же их имена назову. Сейчас идет переговорный процесс.
- Сейчас очень многие депутаты поднимают вопрос, что бюджет региона, принятый на трехлетнюю перспективу, он социально направленный, но не дает развиваться экономике И в связи с этим, возникают от многих депутатов предложения о том, чтобы провести ревизию социальных выплат – т.е. сократить количество средств, выделяемых на социальные дотации. Сейчас это больше 1 млрд. Понятно, это очень сложная тема, как вы смотрите на эти решения?
- Я встречался с депутатами всех фракций и говорил о том, что на одного человека некоторых выплат приходится до 20 тысяч рублей. Поэтому, зачем человеку работать? Получает, нормально живет. Поэтому предлагал депутатам сделать ревизию выплат не в части их сокращения (вы знаете, что в прошлом году мы сохранили все социальные выплаты, проиндексировали их на 10%). Речь идет об их оптимизации. Сделать их адресными. Если человек нуждается, то, безусловно, надо помогать. Я предлагаю, увеличивать соцвыплаты и упразднить их дублирование.
- Вы в прошлом году очень много говорили о том, что сфера культуры претерпит достаточно серьезные изменения в лучшую сторону. В чем они будут выражаться?
- Мы свою стратегию и позицию выражали в прошлом году. Впервые сегодня здесь я хочу озвучить новость.
Кстати, хочу отметить, что я всегда следил за тем, что некоторые «эксперты» и заблуждающиеся журналисты пишут. Хочу попросить вас всех задавать вопросы, которые наиболее резонансные, мне очень важно их прокомментировать.
Что касается культуры – много было всяких истерик со стороны некоторых депутатов и даже многих деятелей, в том числе и ректоров – как же так, Бровко отдает филармонию. Все прекрасно понимали и понимают, что это не Бровко отдает, а действующее законодательство. И вы знаете, что Росимущество обратилось в суд, который принял решение передать здание филармонии в федеральную собственность, что и было сделано в прошлом году. Я понимал, что для региона этот объект нужен, причем в рамках идеи и проекта – НЦ «Победа». Нам очень важны такие здания и сооружения. Мы работали над вопросом о передаче здания ЦУМа в собственность региона. В итоге оно переходит на областной уровень. И, естественно, у него будет иное целевое назначение – воспитательно- патриотическое. Там разместятся те общественные организации, которые занимаются именно этой деятельностью, но никак не торговлей. Уже в этом году мы это сделаем.
ЦУМ находится рядом с Постом №1, в том месте, где все объекты должны быть патриотической направленности. Мы этот вопрос решили на федеральном уровне, в Москве.
- Если мне память не изменяет, 15 июля в Волгограде было заседание под председательством В.В.Путина. Звучала критика, что земли под строительство не выделяются. Программа строительства в Волгоградской области на 3 последующих года и до 15 года впечатляет. Но без земли это делать невозможно. Насколько мне известно, особых подвижек нет. Какое развитие получила та критика, которая была сказана В.В.П.?
- Дополню к ранее сказанному, наш главный монумент на Мамаевом кургане включили в Национальный свод особо ценных объектов. Это значит, что статус нашей Родины-Матери приравнен к Кремлю, Эрмитажу. Соответственно, финансирование будет увеличено. Зарплата всех работников, которые своим трудом делали и делают все возможное для сохранения памятника, будет увеличена на 50%.
Что касается внутренней структуры комитета по культуре – мы будем её пересматривать. Вы знаете, что у нас в области было 4 ансамбля песни и пляски, которые являлись заложниками амбиций директоров. Во всех других регионах уже давно создали один мощный, большой творческий коллектив– это мы тоже намерены сделать. Практически решение уже принято – в нем будут работать 140 человек, и будет увеличено финансирование. Все это направлено на оптимизацию бюджетных расходов.
Что касается приезда Владимира Владимировича Путина, то с инвесторами в наших муниципалитетах слабо поставлена работа. Не все главы наших городов поняли, что если они и дальше будут чинить препятствия бизнесу, то это приведет к стагнации и деградации городов. Что сейчас и происходит с Волгоградом. Вы все живете в нем и все это видите. Это было озвучено премьер-министром. Вы знаете, что в той же Астрахани ровно в два раза меньше жителей, но при этом уровень ввода жилья выше. Разве это нормально? Я знаю, что мудрыми депутатами обсуждается решение в части передачи функций выделения участков земли с муниципального уровня на региональный. Я думаю, что год прошел, мы видели сколько было проведено аукционов, которые на мой взгляд должны проводиться каждый день.
Я считаю, что работать с инвесторами надо по следующей схеме: в рамках действующего законодательства снижать до минимальной цену на землю, при этом создать условия для инвесторов, имеющих намерение вложить свои деньги сюда, в Волгоград. Если мы при этом по самой высокой цене выставляем землю и говорим, что она рыночная, то инвесторы не приходят – это нормально? Вы знаете, что в первом полугодии было два аукциона, в позапрошлом году – один. Много ли построят на этих участках? Видимо, депутаты, видя, что творится с этим вопросом (мы ведь построили в целом по Волгоградской области около 700 тысяч, причем 400 тысяч – индивидуальные застройщики, а мы должны строить, как сказал Президент , 1 кв. метр на одного жителя) решили изменить его.
- Анатолий Григорьевич, что сделано было в социальной сфере и медицинской. И как поживает фармацевтический кластер?
- Это одна из тем, которая очень широко обсуждалась в СМИ. Относительно вообще медицины – мы шли по трем направлениям. В первую очередь – недопущение безудержного увеличения цен на лекарственные препараты для жителей области. Второе – учитывая наш серьезный научный, кадровый потенциал, естественно, привлекать инвесторов в развитие отрасли. И третье – изменение подходов к работе медучреждений и всей системы в целом.
Что касается «Волгофарма», о котором говорили, что я хочу его приватизировать. Скажу я вам, не приватизировал. А сделал именно то, что намеревался. Приватизация и акционирование – это разные вещи. А речь шла именно об акционировании. Речь о приватизации не шла, но это не значит, что речь о ней не может идти через 10- 20 лет. Мы сейчас, подводя итоги года, видя те решения в отношении «Волгофарма», и сравнив цены в аптеках «Волгофарма» (а они занимают 30% всего рынка Волгоградской области и общий оборот составляет 3 млрд рублей), то на 10-15% они ниже, чем в других регионах. Аптеки «Волгофарма» составляют треть рынка, есть и другие сети – это «36,6», муниципальные и т.д. Готовясь к нашей встрече, я попросил представить анализ цен. И хочу вам зачитать: «Анализ цен в сравнении с сетью аптек 36,6. «Тавигин» – на 16% ниже. Пенталгин – 14%. «Милдронат» – 28%.»
Сеть «Волгофарм» является государственной – принадлежащей Волгоградской области. Известно, что чем больше сеть, тем больше есть возможность диктовать поставщикам условия на рынке, снижая тем самым цены. Я предлагал некоторым главам районов и городов, чтобы они свои муниципальные аптеки включили в эту сеть. К сожалению, Волгоград отказался от этого, и сравниваем цены с муниципальными аптеками города: «Терафлю» от гриппа – на 13% в аптеках «Волгофарма» ниже, «Афлутоп» – 11%, «Детралекс» – 6%, «Ксиникал» – 11%, «Терафлекс» – 11% и т.д. В «Волгофарме» все ниже.
Второе направление, которое касается нашего научного, кадрового потенциала. У нас в регионе живет и работает глубокоуважаемый Владимир Иванович Петров и его ученики сейчас работают во многих крупнейших фармацевтических компаниях и холдингах. Это говорит о том, что Волгоградская школа – самая лучшая. Ведь Петров является не только ректором нашего университета, но еще и главным фармакологом страны, к мнению которого прислушиваются наши министры.
Что касается фармкластера, то в декабре на Президиуме Правительства, Владимир Иванович докладывал Путину и всем министрам по проекту и была внесена строчка в федеральный бюджет, которая была утверждена постановлением Правительства: о выделении почти миллиарда рублей на научные разработки нашего фармкластера.
Вы помните, на одном из Президиумов Госсовета я докладывал о проекте постоянного мониторинга сердечнососудистых заболеваний в нашем регионе. Так вот, хочу доложить, что работа по внедрению новых форм контроля за самочувствием и профилактики уже ведется, несколько наших специалистов находятся на обучении в Израиле, где, по моему убеждению. уровень медицины достаточно высок.
В апреле у нас будет постоянно работать cool-центр для постоянного мониторинга. Это впервые в России. Вы знаете, что мы за полгода проработали вопрос и повстречались со всеми игроками этого рынка. Одна компания уже подписала соглашение о том, чтобы выделить 50 млн. рублей. Кроме того, подписано соглашение с компанией «Царицын капитал», которая в рамках реализации проекта по мониторингу заболеваний (а вы знаете, что Россия занимает первое место по уровню смертности по сердечнососудистым заболеваниям) в декабре уже 4 млн. евро потратила на развитие этого проекта- первого в России и в апреле он заработает. Кроме того, мы проработали вопросы с другими инвесторами. Наверно, об этом мы поговорим с вами отдельно, так же как и по патриотическому центру «Победа» на очередной пресс-конференции.
Подчеркну, что работа идет семимильными шагами. И тот, кто ставит под сомнение создание фармкластера – тот просто не знает объективной информации.
- В прошлом году Вас чаще всего хвалили и чаще всего ругали за НЦ «Победа». Вчера ребята из Школы «Сколково» рассказывали про одну из идей – парк «Россия». Можно ли говорить, что НЦ «Победа» уже получил документальное подтверждение, финансовое наполнение?
- Мы ни в коем случае не скрывали информацию, которая родилась в рамках обсуждения, потому что мы приглашали лучших российских и европейских специалистов. Многие из вас принимали участие в обсуждении. Многие предложения вошли в окончательно разработанную программу. Трехтомник. Не просто идея, а детально все расписано и проработана программа. Она включает в себя 40 проектов на сумму 90 млрд рублей, 35 – из федерального бюджета. Остальные – региональные средства и частные инвестиции. В областном бюджете мы заложили деньги на проектирование и уже ведем переговоры с частными компаниями. Есть и те, которые аффилированы государством. Это – Пенсионный Фонд РЖД, у которого почти 200 млрд. рублей в управлении. Причем приезжала директор этого фонда по личному указанию Якунина и мы детально прорабатывали вопрос их участия. Внешэкономбанк уже принял решение о выделении 3 млрд рублей.
Но также есть полностью проработанная, утвержденная программа, которая была передана как отчет субъекта федеральным структурам. Вы помните 25 марта в рамках проведения Оргкомитета Президент дал поручение до конца года проработать программу, мы эту работу сделали и разработали проект Указа Президента и передали в Москву. Дальше мы будем работать, чтобы этот Указ был подписан, как и планировалось.
Многие заблуждаются, когда говорят, что Центр «Победа» - это отдельно стоящее здание. Это не так, это целая идеология, механизм, который позволит изменить отношение у людей ко всему происходящему.
- Прокомментируйте ситуацию с директором детского дома.
- Насколько я знаю, работа Следственного комитета еще не закончена, а тем более – администрации Волгоградской области. Мы инициировали эту проверку по всем школам, больницам и будем дальше работать. Выявлены и другие нарушения, что касается коррупции. Любое проявление коррупции будет жестко пресекаться. Да, директор уволена, нарушения были, сейчас они устраняются.
- Анатолий Григорьевич, в Крещение вы будете купаться?
- Я это делаю в течение 10 лет. Для меня это очень знаковое мероприятие.
Упрек был в мой адрес, что сказал о системе сбалансированных показателей и ничего не сделал. Сегодня я подписал постановление о стратегической программе сбалансированных показателей, каждому чиновнику, работающему не только в администрации области, но и в муниципалитетах, будет поставлена конкретная задача в виде показателя, который он должен достигнуть. Причем система мотивации достаточно жесткая.
Я доложил Э.С.Набиуллиной о том, что работа закончена. Она большая по каждому направлению – порядка 88 показателей. Причем мы взяли за основу 825 Постановление Правительства, где 310 показателей для каждого региона, по которым оценивают губернатора и его команду. Мы разработали еще 100 дополнительных показателей. Всего их 538. Причем есть направления, по которым показатели не разработаны на федеральном уровне. Это – молодежная политика, она вообще никак не оценивается. Раз в квартал информация о выполнении программы будет вам доводиться, все это будет на официальном сайте администрации области. Мы договорились, что делаем презентацию на уровне Министра и работаем теперь по той настольной книге, о которой я вам говорил. И вы сами будете видеть, какой из замов не дорабатывает. Это согласовывалось со всеми, это очень длительная и серьезная работа.
И что касается в том, что губернатор якобы столько-то уволил, а на самом деле еще и увеличил себе аппарат. Докладываю, что по состоянию на 1 января 2009 года работников было 5997 человек. За этот год было сокращено 2298 человек, из них 873 человека не работают теперь в структуре госслужбы, остальные – переведены из статуса «госслужащие» в «работники государственных учреждений». Примерная экономия составила 413 млн. рублей
(Публикация подготовлена по стенограмме встречи с журналистами, которая состоялась 17 января).
